Debiti e situazione finanziaria della società

Allora, qualche informazione si deduce, non molte in verità, servirebbe trovare la nota integrativa per vedere più dettagli.
Comunque in breve.

Notizie positive, la liquidità necessaria per sostenere l'Inter è notevolmente diminuita.
L'attività operativa assorbe oramai meno di 40 milioni di euro, contro gli oltre 80 degli anni precedenti. Contando che dal ramo investimenti si è generata liquidità, possiamo dire che se taglia il monte stipendi di una 20 di milioni di euro, dovremmo quasi essere ad un punto in cui l'Inter non brucerebbe più cassa.
Inoltre i debiti verso le banche sono quasi nulli, la maggior parte dei debiti sono il bond, le tasse, e in po' di fornitori.

Notizie negative, i beni immateriali sottoposto ad ammortamenti superano ampiamente i 500 milioni di euro. Oltre 700 con i beni materiali. Tra questi figurano i calciatori, ma sono una parte tutto sommato piccola. Non ho il dettaglio, ma credo che marchio e libreria storica siano da soli a circa 400 milioni di valore. Il che implica che solo questi pesano circa 20 milioni all'anno nel conto economico.
Conto economico che rimane ampiamente negativo.
 
E a questo punto mi viene un dubbio. https://www.google.com/amp/s/www.fcinter1908.it/copertina/inter-tutto-su-aumento-capitale/amp/
Leggendo qui sappiamo che questo anno Suning dovrebbe aver fatto un aumento di capitale di circa 100 milioni. L'articolo suggerisce che sarebbe stato un nuovo prestito soci da convertire.
Tuttavia Suning avrebbe dovuto avere ancora circa 80 milioni del precendente prestito ( 75 + interessi ) da convertire. Se l'aumento di capitale fossero solo questi 80 milioni già prestati in passato, con solo l'aggiunta di 20 dei milioni prestati da Oaktree, se la riduzione dell'assorbimento di liquidità proseguisse anche nel 22/23, allora Zhang potrebbe essere riuscito a coprire le necessità di cassa dell'Inter usando solo una 20 di milioni prestito. Se inoltre anche le perdite a giugno 23 si fossero ridotte dai 140 milioni dell'ultimo anno a circa 100 milioni, questa conversione dei prestiti precedenti potrebbe essere sufficiente a coprire anche la riduzione del capitale sociale, evitando a Zhang ulteriori interventi.
 
Superricky93 ha scritto:
E a questo punto mi viene un dubbio. https://www.google.com/amp/s/www.fcinter1908.it/copertina/inter-tutto-su-aumento-capitale/amp/
Leggendo qui sappiamo che questo anno Suning dovrebbe aver fatto un aumento di capitale di circa 100 milioni. L'articolo suggerisce che sarebbe stato un nuovo prestito soci da convertire.
Tuttavia Suning avrebbe dovuto avere ancora circa 80 milioni del precendente prestito ( 75 + interessi ) da convertire. Se l'aumento di capitale fossero solo questi 80 milioni già prestati in passato, con solo l'aggiunta di 20 dei milioni prestati da Oaktree, se la riduzione dell'assorbimento di liquidità proseguisse anche nel 22/23, allora Zhang potrebbe essere riuscito a coprire le necessità di cassa dell'Inter usando solo una 20 di milioni prestito. Se inoltre anche le perdite a giugno 23 si fossero ridotte dai 140 milioni dell'ultimo anno a circa 100 milioni, questa conversione dei prestiti precedenti potrebbe essere sufficiente a coprire anche la riduzione del capitale sociale, evitando a Zhang ulteriori interventi.
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Ciao, come inquadri la nota di oggi dei nuovi 10 milioni utilizzati dal prestito? Si accorda con quanto avevi ipotizzato? Forse sono 10 e non 20 perché il passivo previsto non sarà di 100 ma inferiore?
 
Ieri calcio e finanza riportava che a fine Dicembre l'aggiornamento dei debiti verso la proprietà era arrivato a circa 75-80 milioni (grazie agli interessi). Questo ulteriore aumento può spiegarsi in 2 modi:

Tragico, l'Inter ha talmente poca liquidità che per pagare gli stipendi si usano oramai le ultime gocce dei prestiti di Oaktree, ma dal bilancio precedente non sembrerebbe.

Cauto ottimismo, la previsione è per una perdita al 30 giugno di circa 100 milioni di euro, e quindi questi 10 milioni di prestito serviranno assieme a quelli già a bilancio per l'aumento di capitale obbligatorio per ricostituire il capitale sociale dopo il 30/06
 
Superricky93 ha scritto:
Ieri calcio e finanza riportava che a fine Dicembre l'aggiornamento dei debiti verso la proprietà era arrivato a circa 75-80 milioni (grazie agli interessi). Questo ulteriore aumento può spiegarsi in 2 modi:

Tragico, l'Inter ha talmente poca liquidità che per pagare gli stipendi si usano oramai le ultime gocce dei prestiti di Oaktree, ma dal bilancio precedente non sembrerebbe.

Cauto ottimismo, la previsione è per una perdita al 30 giugno di circa 100 milioni di euro, e quindi questi 10 milioni di prestito serviranno assieme a quelli già a bilancio per l'aumento di capitale obbligatorio per ricostituire il capitale sociale dopo il 30/06
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Io so che da settlement dell'uefa il bilancio deve chiudersi sul -60. L'eventuale cessione prima del 30 giugno serve proprio a rimediare all'eventuale scarto.

Adesso si parla di necessità di cessioni sui 30 milioni anziché sui 60 come si diceva in estate, quindi ho immaginato che avevano pronosticato un rosso di base sul -120 da sistemare con il mercato... E ora grazie al cammino europeo e lo stadio strapieno stanno andando verso un -90 (così con trenta milioni di cessioni si rientra appunto nei paletti). Non so se i conti ti tornano
 
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